考核監督與獎罰機制

讓制度得到有效落實的一個重大措施就是：考核監督與獎罰機制。任何事情沒有了監控與考核，都會不了了之，這是人類的惰性使然因為懶惰是人的天性。但是事業和企業要發展要成功，就必須克服惰性，其中非常重要的一個方法就是加強監控，同時配以公正的考核，并且運用好獎罰機制進行導向。

嚴格的工作考核檢查與獎優罰劣相結合，是各項制度，政策及目標得以順利落實的最關鍵的因素。

員工行為準則

一、做大聰明之人，不做小聰明之人

二、本本分分做人，老老實實做事

三、用心做好每一件產品

四、時間就是金錢

五、迅速反應，馬上行動

六、節約一分錢等于生產一分錢

七、安全伴著幸福，安全創造財富

漯河市華輝日用品有限公司管理寶典

1.管理方針

思路決定出路

2.管理爭議判斷標準

效率和效益是判斷管理者水平的唯一標準

3.管理心態理念

心若改變，你的態度就跟著改變；

態度改變，你的習慣就跟著改變；

習慣改變，你的性格就跟著改變；

性格改變，你的人生就跟著改變。

4.管理時間理念

高效的時間管理就是對自己生命的高效管理

5.管理方式理念

員工只做領導檢查的事情，

員工不會做領導期望的事情，

所以領導者就是檢查者、監督者。

6.管理才能理念

才能=技能+態度